Os Limites da Mesa de Negociação do Município de Vitória

A criação e o fortalecimento das Mesas Estaduais e Municipais de Negociação Permanente do Trabalho no SUS são fundamentais e obrigatórios para a consolidação do Sistema Nacional de Negociação Permanente no âmbito do SUS. É por isso que as autoras deste documento propõem elaborar um plano de divulgação para fortalecer a mesa de negociação, com intuito de dar visibilidade às ações implantadas. Esse sistema de negociação visa à articulação e à troca de experiências entre as mesas, possibilitando a democratização das relações de trabalho. A política de criação de espaços de negociação permanente expressa um avanço na construção de um novo modelo de relações de trabalho no setor da saúde, respaldado nos princípios do SUS, na NOB-RH/SUS e na valorização da força de trabalho, possibilitando a melhoria do atendimento aos usuários do SUS. Investir em processos educativos que tenham por objeto a negociação do trabalho no sistema de saúde constitui estratégia importante para impulsionar o Sistema Nacional de Negociação Permanente do Trabalho no SUS. A metodologia utilizada para mobilizar trabalhadores e gestores foi implantar um plano de divulgação interno e externo da mesa de negociação. A proposta da divulgação do plano interno é que os servidores percebam que há um impacto positivo na vida deles, nos serviços prestados e na gestão dos serviços; a do externo, para sensibilizar os demais municípios da região metropolitana quanto à importância da implantação da mesa de negociação em cada cidade, culminando com a instalação da Mesa de Negociação da Região Metropolitana. Entre as ações desses planos estão: formar comissão de implantação, preparar cartilha sobre a mesa, ministrar palestras sobre a mesa de negociação, divulgar protocolos da mesa, capacitar integrantes da mesa por meio do curso de Processo Educativo em Negociação do Trabalho no SUS e monitorar as metas estabelecidas no plano interno e externo.

Área Temática:
Mesas de Negociação
Autor:
SOUZA, G.
MACHADO, M. H.
OLIVEIRA, E. S.
Período:
2005 a 2009